首页 > 资讯中心 > 行业资讯 > 中美对抗下,台湾品牌如何两边通吃?

中美对抗下,台湾品牌如何两边通吃?

  • 发布日期: 2022-03-28   浏览次数: 1309
  • 分享:
    0

内容

受惠于缺货潮、宅经济,这两年台湾半导体业的业绩成长显著,而其中更有不少公司因为中国的「去美化」政策,营收与获利屡创新高。
近年在中对峙下,中国业者开始积极导入非美国业者之芯片,带动台湾半导体「去美化」概念股崛起。
当中,以电源管理IC大厂矽力杰最为耀眼,除了本质实为中国企业的力杰之外,还有隶属华硕集团、与硅力同样是电源管理IC设计业者的力智电子及其他的台湾IC设计厂,都被不少投资人所留意。
然而,如果把时间倒转回力智成立之初,它其实并不被半导体业界看好。
「力智里面不少人是从前东家(立錡)出来的,还做同样的电源管理IC产品线,又面临前东家诉讼,当初我们都觉得怎么可能做得赢?」 一名类比IC业者透露。
原来,力智是由原本在立錡任职的张天健于2005年成立,当初就是锁定电源管理IC为主要产品,然而,时序走到2007年,立錡认为力智侵犯其专利,因此对后者在美国、台湾两地发起侵权诉讼。
诉讼落幕后亏为盈,抢进显卡、服务器供应链
当时,许多力智的客户怕被诉讼波及,一度不敢向其采购,「当时公司基本上都在花时间打官司,(使得)业务拓展受到不少限制。」一名力智资深员工说。
不过这个状况,在2012年出现了转机。
原本持股力智约5%股权的华硕,决定参与原以力晶作为大股东的力智增资,让力智一举成为华硕持股逾5成、必须计算在其合并财报的子公司。这时候,这场「尾大不掉」的官司,变成了华硕未来获利的变量,原本就是立錡、力智双方客户的华硕,决定出面当「和事佬」让官司落幕。


「两家公司都是我们的供应商,也都是不错的公司,如果把资源都花在诉讼,对产业也不是很好。」现任力智董事长、同时也是华硕共同执行长的许先越回忆。在华硕的积极协调下,4年后,这场官司终于落幕,力智的财务数字因此在2016年转亏为盈。
就在同一时间,当初力智由于主力产品无法出货,因此「被迫」多角化而发展的另一产品、用于控制电源开关的MOSFET(功率金氧半场效晶体管),开始成为挣脱官司的力智大拚翻身的关键。
「后来,力智开始把自己的MOSFET以及驱动IC整合在一起,并且成功吃到了这块商机。」一名半导体业界人士表示。
这名业界人士所指的,正是将这两种芯片整合在一起、近年力智主打的产品SPS模块(Smart Power Stage,智慧功率模块),过去3年来,NVIDIA(辉达)将力智纳入其高阶芯片的公版里。
摊开力智上市前的公开说明书,更能感受智慧功率模块对该公司近年业绩及打开中国市场的助益,「受惠于中国科技供应链去美化效应,力智SPS成功取得中国网通客户认证并采用。」
一名法人直言,「基本上力智的SPS,吃的就是中国半导体自主化市场!」同时,综观台、中、韩等国亚洲IC设计业,目前就只有力智一家公司,能提供同时整合两种芯片的智慧功率模块。
产品高单价、高毛利,带动营收,挑战中国市占
不过,力智又是在什么样的机缘下,发展出整合这两种芯片的能力?甚至让中国客户抢着买单?这就与全球最大绘图芯片业者辉达有关了。
当年刚脱离诉讼的力智,为挽救过去失去的业绩,开始比同业更积极响应由辉达发起、诉求开放电源IC架构的计划,使它在同年打入辉达供应链,成为后者超过6成的芯片组,所指定使用的电源管理IC。
进入了辉达的供应链后,力智在辉达的期盼下,开始整合驱动IC与MOSFET,它的智慧功率模块便由此而生,这个突破,更打破该项产品原本被欧美IDM(垂直整合生产)半导体厂业者独占的状况。
近3年,在中国厂商热切进行去美化的背景下,力智由于是亚洲唯一能提供智慧功率模块的业者,使得该公司在2020年,正式拿下中国服务器业者订单。
永丰投顾推估,力智去年在中国服务器的市占率约为5%,今年有望挑战8%。此外,由于服务器使用的零组件具备高单价、高毛利「双高」的特性,带动该公司毛利率从2017年的不到3成,一路到2021年正式突破4成。
「其实要感谢大环境,要不是疫情让欧美大厂缺货,这些服务器、资料中心的系统公司也不会轻易换IC(供应商)。」力智总经理黄学伟不讳言地说,「现在,更换IC(供应商)甚至已经成为他们(指陆厂)的KPI!」
「过去传统欧美大厂独占的IC领域,里面的台厂会率先受惠!」一名半导体分析师观察,尽管中国在一些低阶IC(如CIS、MCU)逐步拥有自制能力,但在中高阶IC方面,如果不想购买美国货,还是得仰赖欧洲、台湾、日本厂商的产品。
另外一个常被法人点名的去美化概念股,就是ASIC(特殊应用集成电路)公司世芯-KY。
世芯是关建英、沈翔霖在2003年合伙创立,早年曾帮日本数位相机公司操刀影像芯片的后段设计,一度被台积电旗下创投、美国网通大厂思科(Cisco)、日本软银(SoftBank)捧着现金投资。

受惠华为遭美封杀,深耕中国市场拿下订单
2016年时,世芯产品还是以电视、利基市场以及通讯网路等消费电子产品为主,不过当时的它,开始承接许多同业不愿投入的中国订单,如超级计算机、中央处理器(CPU),由于订单通常量不大又难做,因此对世芯来说,不啻是一段辛苦岁月,甚至遭逢客户倒闭,导致2016年营运亏损。
然而,自从2019年华为被美国掐断了芯片的供应后,自主设计芯片这件事,成为中国科技业的热潮,但许多公司苦于没有完整团队,这时候,能帮助客户做先进制程开发、甚至向晶圆代工厂投片的世芯,开始扩大在中国的市场。
一名法人分析,市场上主攻先进制程的ASIC公司本来就相当稀缺,而世芯在中国市场耕耘已久,在客户「口耳相传」下,开始迎来大量的「陆客」上门。


2021年,中国市场对世芯的营收占比,累计已超过70%,反观中美贸易战前的2016年,这个数字仅23%,来自「陆客」的订单不断攀升,更让该公司的营收、获利在过去两年内翻了一倍之多。
不过去美化概念股,除了高成长,也带来一定的风险。像世芯的前两大中国客户飞腾、国科微,就被美国列入实体清单(Entity List),造成世芯无法出货,而力智的服务器客户,亦有被列入实体清单的先例。
而近几年趁着机会,成功跨入中国市场的台商,未来,是否也能将经验复制到欧美市场,将是一大关键指标。